[SOCIAISCHUCHUBELEZA] O SEGREDO DOS ADMINISTRADORES DE SUCESSO - DESCUBRA O QUE OS DIFERENCIA


Redação: Mário Lima*

Olá Galera das Sociais!

ADMINISTRADOR EFICIENTE

Funções do Administrador: O PAPEL DO PLANEJAMENTO

O planejamento é primeira da função do administrador e a mais essencial, pois através dela é que se define quais são os objetivos, atividades e recursos que a empresa necessitará para funcionar adequadamente no mercado.

QUAIS SÃO OS TIPOS DE PLANEJAMENTO NA ADMINISTRAÇÃO

São três, a saber: Estratégico, Tático e Operacional

Funções do Administrador: O PAPEL DA ORGANIZAÇÃO

A organização é a segunda função do administrador e nela se define quais são as atividades que serão agrupadas de forma lógica e a autoridade distribuída de maneira a se evitarem conflitos nas relações.

Nessa função também deve-se pensar na distribuição dos recursos disponíveis para que a empresa funcione sem problemas.

ESPECIALIZAÇÃO

Na especialização o(a) administrador(a) deve determinar quais serão as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados pela empresa.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Na departamentalização o(a) administrador(a) deverá agrupar as atividades obedecendo uma sequência lógica para evitar possíveis conflitos nas relações dentro e fora da empresa.

CARGOS E TAREFAS

Nos cargos e tarefas o(a) administrador(a) deverá indicar quais serão as atividades específicas, posições e pessoas obedecendo a estrutura lógica de acordo com a departamentalização montada.

Funções do Administrador: O PAPEL DA DIREÇÃO

Na direção, o(a) administrador(a) deve realizar as atividades e utilizar os recursos existentes na empresa para se atingir os objetivos propostos no planejamento de forma dinâmica.

Ainda na direção compete ao administrador(a): Comunicar, Liderar e Motivar.

Funções do Administrador: O PAPEL DO CONTROLE

No controle o(a) administrador(a) deve garantir que os resultados sejam cumpridos com eficiência e eficácia de acordo com o planejamento, a organização e a direção que a empresa elaborou para alcançar seus objetivos assertivamente.

Dentro dessa área compete ao administrador(a) desenvolver os padrões de desempenho (tempo, dinheiro, qualidade, unidades físicas, custos, índices), monitoramento (Supervisão, Orientação e etc) e ações corretivas (Feedbacks, Advertências, Suspensões e Demissões).

*Mário Lima é professor universitário, publicitário, cientista social, estrategista de marketing e consultor de empresas autônomo.

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

PEXELS, Rdne Stock Project. Gestor Administrativo Feliz. Disponível em: <https://www.pexels.com/pt-br/foto/homem-pessoa-escritorio-trabalhando-7581004/>. Acesso em: 12 dez. 2024.

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